kategori COSO mana yang paling terpengaruh secara langsung oleh pengendalian yang dikompromikan, dengan menyadari bahwa suatu pengamatan dapat berdampak pada lebih dari satu kategori. Kontrol mengurangi risiko yang mengancam pencapaian tujuan dalam tiga kategori yang ditentukan COSO (kategori ini serupa di tiga kerangka umum):
Klasifikasi
Setelah kategori COSO telah ditentukan untuk observasi, langkah selanjutnya adalah mengklasifikasikan observasi dalam hal bagaimana kontrol dikompromikan. Kekurangannya akan berada di salah satu dari dua area: apakah kontrol dirancang secara tidak memadai atau beroperasi secara tidak efektif.
Dampak dan Kemungkinan Pengamatan
eperti disebutkan di atas, ada tiga tingkat kepentingan yang berbeda: tidak signifikan, signifikan, dan material. Meskipun istilah khusus “signifikan” dan “materi” berasal dari peraturan pelaporan keuangan yang telah diterapkan di banyak negara dan memiliki relevansi khusus dengan pengendalian internal atas pelaporan keuangan dan pengendalian pengungkapan serta prosedur, istilah tersebut digunakan di sini untuk diterapkan pada pengendalian dalam bidang operasi, kepatuhan, dan pelaporan nonkeuangan, serta pelaporan keuangan. Definisi untuk masing-masing dari tiga istilah akan diberikan segera, tetapi penting untuk diingat bahwa mereka terutama konseptual. Ketika menerapkannya secara praktis, fungsi audit internal berfungsi dengan baik untuk memanfaatkan parameter organisasi yang ada di sekitar variasi kinerja yang dapat diterima yang dikembangkan dan dipelihara oleh fungsi manajemen risikonya. Di banyak organisasi, variasi yang dapat diterima dalam tingkat kinerja yang ditetapkan oleh manajemen dan dewan direksi dan digunakan oleh fungsi audit internal untuk mengevaluasi pengamatan mempertimbangkan materialitas perencanaan auditor luar yang independen, yang menyederhanakan proses penilaian pengamatan dan memungkinkan yang relevan istilah dan definisi untuk diterapkan secara konsisten pada pengendalian yang terkait dengan operasi, kepatuhan, dan pelaporan nonkeuangan selain pengendalian internal atas pelaporan keuangan dan pengendalian pengungkapan serta prosedur.METRIK PRIORITAS RISIKO
Pengamatan dan Rekomendasi Keterlibatan Semua pengamatan ditulis untuk memasukkan informasi khusus yang harus dikomunikasikan tentang pengamatan tersebut terlepas dari bentuk komunikasi apa yang ditunjukkan sebagai hasil dari melakukan evaluasi pengamatan dan proses eskalasi yang dijelaskan di atas. Secara khusus, kriteria, kondisi, sebab, dan akibat semua harus dimasukkan untuk setiap pengamatan. Seperti yang ditunjukkan sebelumnya, observasi perikatan adalah item yang menjadi perhatian fungsi audit internal yang dapat mempengaruhi asersi manajemen pada kecukupan desain dan/atau efektivitas operasi pengendalian.
Kondisi (Fakta) Kondisi (keadaan saat ini) menggambarkan kontrol sebagaimana adanya dan berfungsi pada saat audit atau evaluasi. Adalah menyatakan apa yang ditemukan melalui pengujian. Ini adalah inti dari observasi perikatan dan harus didukung oleh bukti dan informasi yang cukup dan tepat (relevan dan andal).
Menyebabkan Penyebabnya menjelaskan faktor-faktor apa yang memungkinkan kondisi itu ada. Penyebab menggambarkan unsur-unsur proses manajemen yang tidak ada atau yang gagal, sehingga memungkinkan terjadinya kondisi tersebut. Ini merupakan komponen penting karena jika tidak diketahui, rekomendasi atau tindakan korektif tidak mungkin dilakukan, sehingga memungkinkan terulangnya kondisi tersebut.
Memengaruhi Efek menguraikan konsekuensi (baik masa lalu dan kemungkinan masa depan) dari pengamatan. Ini menggambarkan apa yang terjadi atau dapat terjadi sebagai akibat dari kondisi yang tidak memenuhi kriteria (dengan kata lain, konsekuensi yang merugikan). Komponen ini diperlukan untuk meyakinkan manajemen bahwa tindakan korektif diperlukan. Bila memungkinkan, komponen ini harus dikuantifikasi dengan menunjukkan jumlah dolar dari eksposur, jumlah kejadian, dll
Rekomendasi terperinci Rekomendasi tersebut menawarkan saran mengenai cara memperbaiki kondisi tersebut. Ini menjelaskan tindakan manajemen yang harus dipertimbangkan untuk memperbaiki kondisi dan menghilangkan efek buruknya. Tindakan yang direkomendasikan harus mengatasi penyebab kondisi dan harus mencakup tindakan untuk mencegah terulangnya kembali.
KEMBANGKAN KOMUNIKASI KETERLIBATAN AKHIR
Komunikasi keterlibatan jaminan akhir memastikan fungsi audit internal memenuhi kewajiban sebagai berikut:
- Mengkomunikasikan informasi yang relevan dan tepat waktu kepada manajemen mengenai kekurangan dalam pengendalian (kurangnya kecukupan desain atau efektivitas operasi), kekuatan dalam pengendalian, peluang untuk memaksimalkan pemanfaatan sumber daya atau mengurangi biaya, dan area untuk meningkatkan produktivitas atau efisiensi.
- Dokumentasikan ruang lingkup, kesimpulan, pengamatan, rekomendasi, dan rencana tindakan manajemen yang dihasilkan dari suatu perikatan.
- Menyimpan catatan permanen tentang pekerjaan yang dilakukan selama perikatan dan hasil perikatan itu.
MEMBERIKAN KOMUNIKASI AKHIR FORMAL DAN INFORMAL
Komunikasi keterlibatan jaminan bersifat formal atau informal tergantung pada hasil sebagaimana ditentukan oleh evaluasi observasi dan proses eskalasi. Namun, untuk setiap perikatan asurans, akan selalu ada komunikasi final yang formal, bahkan jika tidak ada pengamatan untuk dilaporkan kepada manajemen.
Komunikasi formal diindikasikan ketika pengendalian yang dievaluasi selama perikatan asurans dinilai sebagai:
- Sedikit terganggu, tetapi kontrol utama terpengaruh.
- Secara signifikan dikompromikan.
- Dikompromikan secara material.
Komentar
Posting Komentar