AlfinaAgistiani

 MODEL TIGA LINI IIA 2020 Pembaharuan dari Model Pertahanan Tiga Lini PRINSIP-PRINSIP MODEL TIGA LINI Prinsip 1: Tata Kelola  Tata kelola organisasi membutuhkan struktur dan prosesproses yang memadai dan yang memungkinkan:  1.  Akuntabilitas oleh organ pengurus kepada pemangku kepentingan dalam melakukan pengawasan organisasi dengan integritas, kepemimpinan dan keterbukaan.  2. Tindakan-tindakan (termasuk mengelola risiko) oleh manajemen untuk mencapai tujuan organisasi melalui pengambilan keputusan berbasis risiko dan penerapan sumberdaya. 3. Asurans dan advis oleh fungsi audit internal yang independen untuk memberikan kejelasan dan keyakinan serta mempromosikan dan memfasilitasi pengembangan berkelanjutan melalui tanya-jawab yang mendalam dan komunikasi yang berwawasan. Prinsip 2: Peran Organ Pengurus Organ pengurus memastikan:  1. Struktur dan proses-proses yang memadai telah tersedia untuk pelaksanaan tata kelola yang efektif.  2. Tujua...

  CHAPTER 3  GOVERNANCE (TATA KELOLA PEMERINTAH) PENGGAMBARAN ELEMEN KUNCI STRUKTUR TATA KELOLA   ini menunjukkan bahwa tata kelola melingkupi semua kegiatan dalam suatu organisasi.  Struktur tata kelola dapat dibentuk untuk mematuhi undang-undang dan peraturan di yurisdiksi tempat organisasi beroperasi.  Undang-undang dan peraturan ini biasanya diumumkan untuk melindungi kepentingan publik.  Selain itu, dewan dan manajemen organisasi dapat menetapkan struktur tata kelola untuk memastikan kebutuhan pemangku kepentingan utama terpenuhi dan bahwa organisasi beroperasi dalam batasan dan nilai yang ditetapkan oleh dewan dan manajemen senior. Angka ini menunjukkan bahwa tata kelola melingkupi semua kegiatan dalam suatu organisasi.  Struktur tata kelola dapat dibentuk untuk mematuhi undang-undang dan peraturan di yurisdiksi tempat organisasi beroperasi.  Undang-undang dan peraturan ini biasanya diumumkan untuk melindungi kepentingan publik.  Selain...

 Internasional Praktik Profesional Kerangka kerja: Otoritatif Panduan untuk Internal Profesi Audit Misi audit internal diperkenalkan di bab 1, "Pengantar Internal Auditing,” menyatakan bahwa tujuan mendasar dari audit internal dalam suatu organisasi nization adalah "untuk meningkatkan dan melindungi nilai organisasi dengan menyediakan berbasis risiko dan jaminan objektif, saran, dan wawasan." Auditor internal memberikan pro‹ layanan profesional hingga beragam organisasi mulai dari yang diperdagangkan secara publik dan perusahaan swasta kepada pemerintah dan entitas nirlaba. Di dalam ini organisasi, auditor internal melayani sejumlah pemangku kepentingan, masing-masing dengan kebutuhan dan tuntutan sendiri. Pemangku kepentingan tersebut meliputi pihak internal seperti: dewan direksi organisasi (khususnya komite audit), orang senior manajemen, manajer keuangan dan operasi, dan pihak eksternal seperti investasi. investor, kreditur, regulator, pemasok, dan pelanggan. Bab ini...